L’aumento della complessità produttiva e l’intensificazione dei processi di pianificazione, ha condotto il nostro Cliente, azienda operante nel settore degli stampaggi plastici, a rivolgersi a C Quadra. Tra le principali necessità riscontrate, l’esigenza della sincronizzazione di un nuovo sistema di gestione e controllo nonché dell’aggiornamento del proprio ERP.
Obiettivi principali sono stati quelli di ottenere una generale ottimizzazione tanto dei processi organizzativi interni quanto delle singole procedure di controllo.
Contestualmente al progetto ERP (Enterprise Resource Planning, ovvero Pianificazione delle Risorse d’Impresa) ci si è quindi concentrati sull’avviamento del nuovo sistema di controllo di gestione, assicurandosi che potesse recepire in tempo reale tutte le informazioni contabili e finanziarie di riferimento.
La suddivisione del progetto in singole fasi e la realizzazione del progetto step by step, ha consentito di fornire alla direzione aziendale tutti i risultati intermedi pratici per la messa a punto progressiva del sistema di raccolta e analisi dei dati economici e finanziari.